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2008年2月8日

「人を動かす」を読んだ

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人を動かす 新装版 [単行本]
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- ☆☆☆☆☆


1 人を動かす三原則
1-1 盗人にも五分の理を認める
1-2 重要感を持たせる
1-3 人の立場に身を置く
2 人に好かれる六原則
2-1 誠実な関心を寄せる
2-2 笑顔を忘れない
2-3 名前を覚える
2-4 聞き手にまわる
2-5 関心のありかを見ぬく
2-6 心からほめる
3 人を説得する十二原則
3-1 議論をさける
3-2 誤りを指摘しない
3-3 誤りを認める
3-4 おだやかに話す
3-5 "イエス"と答えられる問題を選ぶ
3-6 しゃべらせる
3-7 思いつかせる
3-8 人の身になる
3-9 同情を持つ
3-10 美しい心情に呼びかける
3-11 演出を考える
3-12 対抗意識を刺激する
4 人を変える九原則
4-1 まずほめる
4-2 遠まわしに注意を与える
4-3 自分のあやまちを話す
4-4 命令をしない
4-5 顔をつぶさない
4-6 わずかなことでもほめる
4-7 期待をかける
4-8 激励する
4-9 喜んで協力させる
付 幸福な家庭をつくる七原則
付-1 口やましくいわない
付-2 長所を認める
付-3 あら探しをしない
付-4 ほめる
付-5 ささやかな心づくしを怠らない
付-6 礼儀を守る
付-7 正しい性の知識を持つ


- 手に取った理由
鉄板。

- 感想
ちょくちょく読み返すべき本です。

当たり前のことを改めて認識させられた部分と、今まで何気なく見逃してした部分。
8割は同意できるんですが、2割の部分で納得がいかなかったり。

基本姿勢が、自分の希望を叶えるためにどうすれば相手を都合よく動かせるのか、というカタチのため、相手の都合を自分の都合に合わさせていたり、相手をおだてたり。
また、合理的な考え・思考のもとに成り立っているような節が少々。
これらの点にはちょっと納得がいかなかったですかね。

といいつつも、その他の点では、申し分なし。

・善いことをしたときに褒美。まちがったときに罰を。
・自ら動きたくなる気持ちを起こさせる
・相手の自己評価にぴったり合うことをいってやる
・自分の要求をひとことも口にしなかった
・犬はただ愛情を人にささげるだけで生きて行ける
・今夜死んだとして、何人の人が葬式に参加してくれるか
・自分が相手に関心を持たないで、どうして、相手が自分に関心を持つ道理があろうか
・名前を覚える
・議論に勝つ最善の方法は、議論を避けること
・意見の不一致を歓迎せよ - ふたりの人間がいて、いつも意見が一致するなら、そのうちの一人はいなくてもいい人間だ
・相手のまちがいを、なんのために指摘するのか
・相手のことは相手がいちばんよく知っている
・結論は相手に出させる
・賢者の方法
・わずかなことでもほめる
・心の底から出る場合にかぎる

ざっと眺めて心に残ったコトバはこんなトコ。
特にきになったとこは、
「犬はただ愛情を人にささげるだけで生きて行ける」
です。

なんで犬はあんなにも人に好かれるんだろうか。
それを考えると、自ずと答えはでますよね。

読み終わったときには、なかなか批判的にとらえてたんですが、しばらくたってから思い返してみると、当たり前のことができていなかったことに改めて気が付きました。

カーネギー本とコヴィー本。
まぁさすがに鉄板ですよね。


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2008年2月5日

「日経ビジネス Associe (アソシエ) 2008年 2/19号」を読んだ

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日経ビジネス Associe (アソシエ) 2008年 2/19号 [雑誌] [雑誌]
B0012EH49S

- ☆☆☆☆

- 手に取った理由
最近、やらなきゃいけないことが溢れてるから。

- 感想
なかなか参考になります。


並大抵の忙しさでない人が優先順位をつけたところで、すぐにやらなければいけない仕事が抱えきれないほどあるという現実を再認識するだけ


思わずうなずいてしまいます。
何せ、最近全くWBSを書き出せないんです。
自分のタスク管理もままならないんです。
おかげでスケジュール管理なんて。。。

早く実績あげて、断る勇気をもてるようになりたいですね。
なんとかスコープの定義には着手してるんで、その延長で身につけていけるようになりたいですね。

勝間さんも提唱してることですし、やらないことのリストアップはしとこうかな。
・アポなしの電話はとらない。
・会議が終わってからの議事録を作成しない(一部例外を除く)
一先ずはこんな感じでしょうか。
あとは、Amazonで購入する本を悩まないとか。。
まぁそれは考えどころ。

業務の無駄とりを検討する立場の人間が、無駄なことやってたらおかしな話。
頑張ります。

2008年2月4日

「週刊 ダイヤモンド 2008年 2/9号」を読んだ

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週刊 ダイヤモンド 2008年 2/9号 [雑誌] [雑誌]
B0012Z6ZSI

- ☆☆☆☆

- 手に取った理由
そりゃあれだけ勝間さんがマーケティングしてましたし。

- 感想
良かったですね。
ざっと内容がまとまっていたし。
第三者目線で勝間さんのことを書いてあるところはなかなか参考になりました。

また、アルファブロガーの方々の紹介も載っていて、改めて凄さを感じました。
・404 Blog Not Found
http://blog.livedoor.jp/dankogai/
・俺と100冊の成功本
http://blog.zikokeihatu.com/
など。
あと紹介されてたところだと、神田さんの本がガッツリと。
今まで気にしてなかった方なので、これから手を出してみます。

あとは、「効率が10倍アップする新・知的生産術—自分をグーグル化する方法」の抜粋といった感じで。

仕事帰りに買って、寝る前に読みきる目標で大急ぎで読んでみました。
大体50分程度といったところですかね。
急いで読んだおかげで、勝間さんの記事以外はスルーですが。。

最近、雑誌を読む量が増えたせいか、普通のビジネス書を読むスピードが落ちてきたんで、そろそろ挽回します。
目指せ年間100冊。

2008年2月2日

キネシオテックス製造を打ち切り

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- テーピング/株式会社キネシオ/キネシオテックス/KINESIOTEX
http://www.kinesio.co.jp/

このニュース。
なかなか衝撃的。
今後のスポーツ業界にかなりの影響を与えてくれそうです。

お詫び
弊社はキネシオテーピング療法用専用テープ“キネシオテックス”の販売会社として創業以来22年間高い信頼とご支援を頂いてまいりましたが、新たな取引先に製造させた新商品が不調であり、安定的な販売を継続することが困難な為、無念ではございますが、現在販売中の製品についての製造を打ち切る事と致しました。
今般、新製品の開発・販売に至るまで廃業し、弊社を解散・清算することといたしましたのでご連絡いたします。恐縮ではございますが、販売引渡済みの商品の返品には一切応じかねますのでご理解の程宜しくお願い申し上げます。
長い間のご愛顧大変ありがとうございました。また、今般、多大なるご迷惑をおかけいたしますことを深謝いたします。
株式会社 キネシオ


サッカーをやってたときは、かなり助けてもらいましたし。
できることなら早く再開して欲しいですね。

2008年2月1日

「ITpro EXPO 2008」に行ってきた

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- ITpro EXPO 2008
http://itpro.nikkeibp.co.jp/expo/index.html

ビックサイトに行ってきました。
前回は二人だったので心強かったんですが、今日は一人。
う〜〜ん。
寂しいですね。



いやぁ、凄いですね。
人多すぎです。
それとキレイなお姉さんも多すぎです。
(さすがにその写真を撮る勇気はありません。)

で、色々と見て周ったんですが、印象としては、ブレード押しでしたね。
入り口入ってすぐにHPやらHITACHIやらのブレードが展示されていたし。
VMや仮想化、シンクライアントが紹介されてるブースも多かったしね。

あとはこじんまりと自社製品を売り込んでいた感じです。
ちょっと目についたのは電子印鑑の製品と、VMですかね。
残り2時間のタイミングでの入場だったから、かなり急ぎ足だったもので、それ以外の印象は薄かったなぁ。
まだまだ歩き方がわかってないようです。

帰りがけに歩いてたら、なかなかキレイな夕日。
仕事を抜け出してきたこともあって、なかなかの解放感を感じられました。



で、今回の成果物はこんな感じです。



- シンクライアントの本
- CISCOのMy箸
- VeriSignのマグカップ
- USENのUSB携帯電話充電器
- DELLの電卓物差
- SAPの4色ボールペン
- microsoftのゴルフのティー
なかなかですね。
スタバの500円カードを配ってるところもあったんですが、抽選が外れました。
こう眺めてみると、microsoftはなかなかセンスがいいですね。
次回にも期待できそうです。

今後も、こういったイベントにはこまめに足を運びたいですね。
リフレッシュ・目の保養といった意味だけでなく、外にでて刺激を受けないと成長は望めないですし。
アンテナを広げてアクティブにいきたいと思います。
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